SAMIT.

เปิดรับโอกาสในสาย Project Management

Samit Thippawan

IT Project Manager และ Digital Transformation

รับผิดชอบโปรเจกต์ระบบงานภายในองค์กรตั้งแต่ต้นจนจบ — เก็บความต้องการจากหน้างาน กำหนดขอบเขตและลำดับงาน ประสานผู้ใช้ ผู้บริหาร และทีมพัฒนา จนระบบขึ้นใช้งานจริง และมีคนใช้ต่อ ถนัดงานที่ต้องแปลปัญหาของธุรกิจให้กลายเป็นระบบที่ทำงานได้จริง ด้วยพื้นฐานคนที่เคยลงมือทำระบบเอง

รูปโปรไฟล์ Samit Thippawan
Project Delivery Stakeholder Management

ทำความรู้จัก

เกี่ยวกับผม

คนไอทีที่เริ่มจากหน้างานจริง แล้วขยับมาเป็นคนรับผิดชอบโปรเจกต์ทั้งเส้นทาง

จากหน้างานจริง สู่คนที่รับผิดชอบโปรเจกต์ทั้งเส้นทาง

ผมเริ่มต้นที่ Contact Center ของการบินไทย — งานที่ทำให้เห็นว่าปัญหาจริง ของผู้ใช้หน้าตาเป็นอย่างไร และระบบที่ออกแบบมาไม่ตรงกับวิธีทำงานจริง สร้างภาระให้คนมากแค่ไหน บทเรียนนั้นทำให้ผมเริ่มทุกโปรเจกต์จากการฟังคนหน้างานก่อนเสมอ

จากนั้นขยับมาเป็น Developer ดูแลระบบภายในด้วย Java และ Qik Script ปัจจุบันผมรับผิดชอบโปรเจกต์ไอทีขององค์กรตั้งแต่ต้นจนจบ — เก็บความต้องการ กำหนดขอบเขตและลำดับงาน ประสานหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ติดตามความคืบหน้า ทดสอบร่วมกับผู้ใช้ และดูผลหลังเปิดใช้งาน ครอบคลุมทั้งระบบทะเบียนทรัพย์สิน ระบบงาน HR แชทบอท AI และงาน Automation

จุดแข็งของผมคือเคยลงมือทำระบบเองมาก่อน จึงประเมินเวลา ความเป็นไปได้ และความเสี่ยงทางเทคนิคได้จากของจริง คุยกับทีมพัฒนาและผู้ขายได้โดยไม่ต้องผ่านคนกลาง โดยยึดหลักเดียวคือ ระบบต้องลดงานคน ไม่ใช่เพิ่มงานคน

  • บริหารโปรเจกต์ตั้งแต่ต้นจนจบ

    ดูแลตั้งแต่เก็บความต้องการ กำหนดขอบเขตงาน วางแผนและลำดับความสำคัญ ไปจนถึงทดสอบ ส่งมอบ และติดตามผลหลังเปิดใช้งานจริง

  • ประสานคนและความคาดหวัง

    คุยกับผู้ใช้หน้างาน หัวหน้าฝ่าย และผู้บริหารด้วยภาษาที่แต่ละฝ่ายเข้าใจ ตกลงขอบเขตให้ชัดก่อนเริ่ม และอัปเดตสถานะให้ทุกฝ่ายเห็นภาพตรงกัน

  • PM ที่เข้าใจงานเทคนิคจริง

    เขียนโปรแกรมและวางระบบเองมาก่อน จึงประเมินความเป็นไปได้ เวลา และความเสี่ยงทางเทคนิคได้ตามจริง คุยกับทีมพัฒนาและผู้ขายได้โดยตรง

  • ส่งมอบให้ใช้ได้จริง

    ทำเอกสารโครงการ คู่มือผู้ใช้ ทดสอบร่วมกับผู้ใช้ (UAT) และอบรมการใช้งาน เพื่อให้ระบบถูกใช้ต่อ ไม่ใช่จบแค่วันขึ้นระบบ

สิ่งที่ใช้ทำงาน

ทักษะการบริหารโปรเจกต์

เริ่มจากทักษะบริหารโปรเจกต์ที่ใช้จริงในแต่ละวัน ตามด้วยความรู้เชิงเทคนิคที่ทำให้คุยกับทีมพัฒนาและผู้ขายได้เข้าใจตรงกัน

การบริหารโปรเจกต์

  • เก็บและวิเคราะห์ความต้องการ (Requirements)
  • กำหนดขอบเขตงาน (Scope)
  • วางแผนและติดตามความคืบหน้า
  • บริหารผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
  • บริหารความเสี่ยงและปัญหาหน้างาน
  • Change Management
  • UAT & Go-live
  • เอกสารโครงการ / คู่มือผู้ใช้
  • ประสานงานผู้ขาย (Vendor)
  • Agile / Kanban

ระบบงานองค์กรที่เคยดูแล

  • ระบบทะเบียนทรัพย์สิน (Assets)
  • ระบบงาน HR
  • ระบบเอกสาร / อนุมัติ
  • ออกแบบกระบวนการทำงาน

Automation & Integration

  • n8n
  • Google Apps Script
  • LINE Webhook
  • LINE Messaging API
  • REST API / Webhook
  • Google Workspace

AI

  • AI Chatbot ในองค์กร
  • Claude Code
  • Claude Co-work
  • Codex
  • ออกแบบ Prompt & Agent Workflow

Platform & Data

  • Supabase
  • PostgreSQL
  • Vercel
  • Git / GitHub

พื้นฐานสายพัฒนา

  • JavaScript
  • TypeScript
  • Java
  • Qik Script
  • Next.js / React
  • HTML / CSS
  • SQL

โปรเจกต์ที่รับผิดชอบ

โปรเจกต์ที่ดูแลเอง

โปรเจกต์ภายในองค์กรที่ผมรับผิดชอบตั้งแต่เก็บความต้องการจนถึงส่งมอบ เล่าจากปัญหา บทบาทของผม สิ่งที่ทำ และผลที่เปลี่ยนไป

ระบบองค์กร

ระบบทะเบียนทรัพย์สิน (IT Asset Registry)

ปัญหา
ข้อมูลทรัพย์สินกระจายอยู่ในไฟล์ Excel หลายชุด ไม่รู้ว่าเครื่องไหนอยู่กับใคร และประวัติการซ่อมตามย้อนหลังไม่ได้
บทบาทของผม
เจ้าของโปรเจกต์ — เก็บความต้องการจากฝ่ายบัญชีและหน่วยงานผู้ใช้ กำหนดขอบเขตของเฟสแรก วางแผนย้ายข้อมูลเดิม และคุมการเปิดใช้งานทีละหน่วยงาน
สิ่งที่ทำ
วางระบบทะเบียนกลางบน Supabase บันทึกการเบิก–คืน–ซ่อมของทรัพย์สินทุกชิ้น กำหนดสิทธิ์เข้าถึงแยกตามหน่วยงาน พร้อมทำคู่มือและอบรมผู้ใช้ก่อนเปิดระบบ
ผลลัพธ์
ตรวจสอบย้อนหลังได้จากที่เดียว ตรวจนับประจำปีทำได้เร็วขึ้นเพราะข้อมูลเป็นชุดเดียวกันทั้งองค์กร และทุกหน่วยงานเปลี่ยนมาใช้ระบบเดียวกันได้ครบ
  • Supabase
  • PostgreSQL
  • Next.js
  • Vercel
ระบบองค์กร

ระบบงาน HR ภายใน

ปัญหา
งานเอกสารบุคคลยังทำมือและเก็บกระจายหลายที่ คำขอที่ค้างอนุมัติมักหายไประหว่างทาง
บทบาทของผม
เจ้าของโปรเจกต์ — ทำงานร่วมกับฝ่ายบุคคลเพื่อเขียนขั้นตอนอนุมัติใหม่ ตกลงผู้อนุมัติของแต่ละขั้น และจัดการทดสอบร่วมกับผู้ใช้ (UAT) ก่อนเปิดใช้จริง
สิ่งที่ทำ
รวมข้อมูลพนักงาน คำขอ และขั้นตอนอนุมัติไว้ที่เดียว ต่อการแจ้งเตือนอัตโนมัติเข้าช่องทางที่ทีมใช้อยู่แล้ว เพื่อให้ไม่ต้องเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงานมากเกินไป
ผลลัพธ์
ลดงานเอกสารซ้ำซ้อน รู้สถานะของทุกคำขอได้ทันทีโดยไม่ต้องเดินไปถาม และผู้อนุมัติมีจุดเดียวที่ต้องดู
  • Supabase
  • Google Apps Script
  • LINE Webhook
AI

AI Chatbot ตอบคำถามพนักงานผ่าน LINE

ปัญหา
คำถามซ้ำ ๆ เรื่องการใช้งานระบบและขั้นตอนภายในเข้าฝ่ายไอทีตลอดวัน กินเวลาที่ควรใช้กับงานหลัก
บทบาทของผม
เจ้าของโปรเจกต์ — รวบรวมคำถามที่พบบ่อยจากทีมซัพพอร์ต จัดทำฐานความรู้ร่วมกับเจ้าของเนื้อหาแต่ละฝ่าย กำหนดขอบเขตที่บอทตอบได้ และวางเงื่อนไขการส่งต่อให้คนจริง
สิ่งที่ทำ
ต่อ LINE Webhook เข้ากับ AI ให้ตอบจากคู่มือและข้อมูลขององค์กร ทดลองใช้กับกลุ่มเล็กก่อนแล้วค่อยเปิดทั้งองค์กร พร้อมรอบปรับคำตอบจากผลใช้งานจริง
ผลลัพธ์
พนักงานได้คำตอบทันทีนอกเวลาทำการ และคิวงาน support ที่เป็นคำถามซ้ำลดลงชัดเจน
  • LINE Messaging API
  • LINE Webhook
  • AI / LLM
  • Supabase
Automation

Automation Workflow ในองค์กร

ปัญหา
งานประจำวันหลายอย่าง เช่น ดึงข้อมูล สรุปรายงาน และแจ้งเตือน ยังต้องมีคนกดเองทุกครั้ง
บทบาทของผม
เจ้าของโปรเจกต์ — สำรวจงานประจำที่ยังทำมือทั้งหมด จัดลำดับว่างานไหนคุ้มที่จะทำก่อนจากเวลาที่ประหยัดได้ แล้วทยอยส่งมอบเป็นรอบ ๆ
สิ่งที่ทำ
สร้าง workflow ด้วย n8n และ Google Apps Script เชื่อมระบบที่มีอยู่เข้าหากันผ่าน Webhook ตั้งเวลาให้ทำงานเอง พร้อมจุดแจ้งเตือนเมื่อขั้นตอนใดทำงานผิดพลาด
ผลลัพธ์
งานซ้ำหายไปจากมือคน ความผิดพลาดจากการทำมือลดลงเพราะขั้นตอนถูกกำหนดไว้ตายตัว และเจ้าของงานเดิมได้เวลากลับไปทำงานหลัก
  • n8n
  • Google Apps Script
  • Webhook
  • Google Workspace

เส้นทางการทำงาน

ประสบการณ์ทำงาน

จากงานรับสายหน้างาน สู่การเขียนโปรแกรม และมาถึงการรับผิดชอบโปรเจกต์ระบบงานของทั้งองค์กร

  1. มิ.ย. 2026 – ปัจจุบัน

    IT — เจ้าของโปรเจกต์ระบบงานภายใน

    องค์กรปัจจุบัน

    รับผิดชอบโปรเจกต์ระบบทะเบียนทรัพย์สินและระบบงาน HR ตั้งแต่เก็บความต้องการจนเปิดใช้งานจริง · วางลำดับงานและติดตามความคืบหน้าร่วมกับหน่วยงานผู้ใช้ · ดูแลโปรเจกต์แชทบอท AI บน LINE และงาน Automation ด้วย n8n และ Google Apps Script · จัดทำเอกสารโครงการ คู่มือ และอบรมผู้ใช้ · ดูแลงาน IT Support และโครงสร้างพื้นฐานขององค์กร

    • Supabase
    • Vercel
    • n8n
    • LINE Webhook
    • AI
  2. ม.ค. 2025 – พ.ค. 2026

    Developer

    การบินไทย

    พัฒนาและดูแลระบบภายในองค์กร ทำงานกับโค้ดที่ใช้งานจริงในสายการผลิต ได้เห็นว่าการประเมินเวลา การทดสอบ และการส่งมอบบนระบบที่หยุดไม่ได้ต้องรอบคอบแค่ไหน — พื้นฐานที่ทำให้ประเมินงานและความเสี่ยงได้ตามจริงเมื่อมารับผิดชอบโปรเจกต์

    • Java
    • Qik Script
  3. ต.ค. 2024 – ธ.ค. 2024

    Contact Center

    การบินไทย

    รับสายและแก้ปัญหาให้ผู้ใช้งานโดยตรง จุดเริ่มต้นที่ทำให้เข้าใจว่า ปัญหาหน้างานจริงหน้าตาเป็นอย่างไร และผู้ใช้ต้องการอะไรจริง ๆ — ทักษะที่ยังใช้ทุกครั้งเวลาเก็บความต้องการก่อนเริ่มโปรเจกต์

คุยกันได้

ติดต่อผม

สนใจโอกาสในตำแหน่ง Project Manager / IT Project Manager และงานขับเคลื่อนโปรเจกต์ระบบงานภายในองค์กร